L’humain au cœur de votre évolution

Vous accompagner dans la transformation de votre entreprise

Pourquoi Ellipse Evolution ?

Les trajectoires professionnelles comme les trajectoires de vie peuvent ressembler parfois aux trajectoires elliptiques des planètes dans un univers en mouvement permanent.

Nous évoluons ainsi avec parfois la sensation de vivre des cycles mais sans revenir jamais exactement au même point de départ.
L’enjeu aujourd’hui au niveau individuel et collectif, est de pouvoir maîtriser (engager) notre évolution, en apprenant à nous adapter, à progresser tout en gardant notre humanité et nos valeurs.

La raison d’être d’Ellipse Evolution

Notre crédo est que chacun peut apprendre, se développer et évoluer tout au long de sa vie

Notre vision est de rendre chacun, acteur des changements souhaités, dans son contexte professionnel. Et de favoriser un écosystème de travail positif, un espace-temps harmonieux et dynamique pour réussir ensemble les projets et un travail collaboratif satisfaisant

Notre mission

Accompagner les acteurs et les décideurs de l’Entreprise ou des Organisations publiques, pour les aider à faire évoluer les pratiques managériales et la manière de travailler ensemble afin de pouvoir mieux s’adapter aux enjeux et aux changements de leur écosystème.

Contactez-nous

Notre approche et nos valeurs

Notre conviction: privilégier la dimension humaine comme le facteur décisif pour réussir toute forme de changement.

Notre intention: permettre de libérer le potentiel humain présent dans chaque personne et dans chaque équipe.

Dans nos coaching et dans nos training, nous centrons notre attention et notre énergie sur ce qui nous apparait essentiel pour contribuer à l’atteinte des objectifs de nos clients :

Créer un espace de confiance sécurisant et engageant
Favoriser les prises de consciences
Confronter avec bienveillance
Favoriser l’émergence des solutions
Construire un nouveau regard , une nouvelle vision
Prototyper, se ré-inventer, innover, oser

3 valeurs constituent le sens et le socle de nos accompagnements vis à vis de nos clients, décideurs, utilisateurs, participants ou encore coachés.

l’Humanisme

Revenir à l’essentiel pour connecter la dimension humaine de chacun et faire émerger de nouvelles approches, de nouveaux comportements, de nouveuax modes relationnels.

Créer l' ouverture et favoriser l’inclusion,

Développer une communication authentique

Se centrer sur une écoute attentive,

Respecter les singularités de chacun,

Intégrer les spécificités culturelles propres à chaque organisation.

La créativité

C’est une épice que nous aimons cultiver pour favoriser la co-création avec nos clients de dispositifs d’accompagnement adaptés à leur contexte et enjeux.

Proposer des approches innovantes et performantes pour « sortir du cadre »

Concevoir des ateliers ou formations sur mesure

Favoriser l'exploration et le questionement

La simplicité

Privilégier la simplicité pour faciliter l’efficience indidividuelle dans un monde complexe, hyperconnecté et en mutation

Rendre simple ce qui peut sembler complexe

Clarifier les attentes et les besoins

Revenir au sens profond

Choisir et agir avec plus de conscience

Pour quel public ?

Les managers, les dirigeants, les chefs de projets, les acteurs du changement ou de la transformation, les créateurs et les entrepreneurs dans le développement de leur startup.

Quelle est notre offre ?

Le Ellipse Evolution vous propose une offre d’ accompagnement individuels ou collectifs en privilégiant le facteur humain au service des transformations souhaitées.

Nos accompagnements répondent aux besoins de nos clients et concernent en priorité les managers et les dirigeants pour :

développer les compétences managériales
Favoriser l’engagement et la dynamique collective
Définir et s’approprier une vision
Faire évoluer la culture ou l’état d’esprit
Prendre du recul pour inspirer et innover

Identité de Philippe Bérenguer

Qui suis-je ?

Coach professionnel diplômé depuis 2016, formateur et facilitateur expérimenté dans le champ managérial (depuis 2011), mon ambition est d’aider mes clients à mieux prendre soin du facteur humain dans leur écosystème.

J’ai créé en 2012 Ellipse Evolution, un organisme de Formation et de coaching destiné aux managers et aux Dirigeants.

Transmettre et donner du sens

En 2005, alors cadre et Directeur marketing dans une filiale en forte croissance, mon entreprise doit mettre en place une réorganisation qui affecte plusieurs entités.

Depuis plusieurs années, je dirige une équipe pour conduire avec succès de nombreux projets de lancements de nouveaux produits et d’innovations.

Malgré les succès commerciaux, je réalise que les conditions de management ne sont pas optimales. Sous la pression et la charge de travail trés lourde, j’observe que l’aspect humain est oublié dans les relations avec mes collaborateurs et avec les équipes. Je prends conscience également que je ne m’accorde pas assez de temps.

Je prends l’opportunité de la réorganisation et je choisis de quitter mon poste et de prendre du recul. Je décide de partir réaliser un grand trekking au Népal, dans le massif des Annapurnas. Pendant 2 mois au contact d’une nature grandiose, je vais découvrir dans les villages népalais, des habitants et des enfants joyeux qui vivent avec simplicité dans un confort minimaliste.. Ce sont des rencontres humaines authentiques et des liens se tissent facilement dans des partages de leurs vies quotidiennes à travers les repas, les travaux des champs ou encore l’artisanat.

Peu à peu, je réalise alors tout l’enjeu de pouvoir prendre soin de moi, de prendre le temps d’écouter, d’observer la nature et les humains, de rire et de créer du lien.J’imagine un monde professionnel basé sur des relations plus humaines.

A mon retour, je décide de devenir mon propre patron et de créer quelques années plus tard mon organisme de formation, Ellipse Evolution. Ma vocation va se réaliser dans la transmission de mon expérience, dans ma passion d’entreprendre pour contribuer à développer un management plus humain et riche de sens, au service de mes clients. Et finalement je réalise mon but : aider des équipes et des managers à mieux travailler ensemble, à trouver du plaisir et du sens dans leurs rôles pour favoriser davantage de création et de performance.

Mon parcours

De formation initiale généraliste dans les sciences du vivant et Ingénieur agronome, j’ai toujours été sensible à l’écologie, au respect du vivant et à la protection des espèces.

Dans mon parcours professionnel, j’ai fait l’expérience de plusieurs métiers ou de fonctions dans l’Industrie, en tant que Responsable R&D et Qualité, Manager des nouvelles activités, Directeur Marketing et encore Responsable des achats.

Le fil conducteur et ma passion ont été de conduire des projets d’innovation avec du management hiérarchique ou fonctionnel. Avec le plaisir de créer et de travailler en équipe, de relever des défis et toujours découvrir de nouveaux sujets.

Au départ sur des métiers techniques, j’ai évolué dans ce parcours professionnel vers des fonctions support et marketing en lien plus direct avec des utilisateurs et des clients. Enfin, mon choix du métier de coach m’a aidé à poursuivre cette évolution professionnelle pour me rapprocher de plus en plus des softs skills et des relations humaines.

Cultiver sa singularité

Curieux, créatif, analytique , je me pose mille et une questions depuis mon plus jeune âge avec un besoin d’explorer , de comprendre, d’apprendre et de progresser.

Prendre soin de mon hygiène de vie me semble essentiel dans mon métier de coach pour apporter à mes clients une qualité d’écoute et une disponibilité mentale, physique et émotionnelle.

La pratique sportive régulière, l’utilisation de la méditation ainsi que la pratique du jeun alimentaire, mais aussi des activités manuelles comme la sculpture sur céramique sont pour moi des ressources précieuses qui m’aident à mieux centrer mon attention, mais aussi à nourrir ma créativité.

C’est dans cette qualité de présence, dans cette écoute fine du visible et du moins visible, que je peux aider les personnes que j’accompagne, à se connecter à leurs propres ressources et développer leur propre talent.

Mobiliser son intelligence émotionnelle

Nos sens sont une ressource pour nous aider à nous connecter à nous mêmes et aux autres. Aider un manager à mieux ressentir ce qui se joue en lui et avec les autres, est un levier que j’utilise pour développer sa qualité de relation avec son équipe et ses interlocuteurs.

Je mobilise plusieurs techniques pour favoriser cette immersion des personnes accompagnées dans cette dimension sensorielle ou émotionnelle.

Par exemple :

Des techniques de visualisation et d’association d’images
Le langage métaphorique
Les techniques de respiration profonde
L’écoute du silence
Des jeux de rôles ou des mises en situation
Le storytelling
La métacommunication

J’utilise aussi d’autres outils comme l’Analyse Transactionnelle et l’approche en Systémie.

Diplômes

Diplômé Coach Professionnel D.U. - IAE de Toulouse (2016)
Diplômé Ingénieur Agronome E.N.S.A. de Rennes

Certifications

Formé à l’Analyse Transactionnelle Daniel Chernet
Formation de Formateur ITG-Paris
Formé aux outils d’intelligence collective
Formé à l’approche Six chapeaux pour Penser Official Edward de Bono Methods Advanced Pratical Thinking Training (Paris)
Marketing stratégique - niveau license ESSEC-IMP (Paris)

Une pratique déontologique

Exercer le métier de coach suppose respecter des règles et un fonctionnement éthique qui vise à protéger le client, les personnes coachées et apporter un cadre clair à l’accompagnement.

Le cadre de nos interventions respecte ainsi la déontologie du métier de coach :

le respect de la confidentialité des informations partagées pendant un coaching ou une formation
Une neutralité de position du coach dans la relation avec le client et les parties prenantes
Un questionnement éthique
la formalisation d’un contrat d’intervention et le partage des règles de fonctionnement

En tant que coach, je suis également supervisé par un professionnel de l’accompagnement pour renforcer ma pratique et prendre du recul sur ma posture et mon identité professionnel.

Je continue à me former régulièrement et partage ma pratique avec d’autres coachs et formateurs.

Un réseau de partenaires

En fonction des besoins de ses clients, Ellipse Evolution peut mobiliser d’autres coachs et formateurs. Nos partenaires partagent les valeurs d’Ellipse Evolution et peuvent apporter une expérience, une approche complémentaire et parfois des outils adaptés aux objectifs de la mission.

Le coaching d’organisation qui s’appuie sur des dispositifs plus importants peut aussi nécessiter l’intervention de plusieurs coachs pour agir en complémentarité et en neutralité sur les différentes parties de l’écosystème sur lequel nous intervenons.

La collaboration avec d’autres coachs et formateurs est une dimension passionnante qui permet également aux coachs de partager des pratiques et grandir mutuellement.